课程特色：

特色一：案例全方位讲透企业绩效体系的设计实践及应用

特色二：合理设计绩效指标，通过考核客观呈现员工的业绩和贡献，避免形式绩效

特色三：学习绩效改进先进方法论，破解组织绩效提升的密码

特色四：课程附有大量工具，表格拿来就用

课程内容：

模块一：对绩效的认知和理解

模块二：绩效管理体系的构建

模块三：战略绩效落地的路径与方法

塻块四：效指标的设计原则与提取实践

塻块五：绩效考核标准设计与实践指南

模块六：绩效管理案例实战解析

模块七：建立有效的绩效监控体系

模块八：有效考核与辅导

模块九：绩效考核的结果与应用

模块十：绩效改进与业绩提升

讲师简介：
刘海宏老师
国内数十家知名企业特约管理咨询专家
吉林大学、天津大学、华中科技大学、大连理工大学客座教授
企业管理实战顾问
●著名人力资源管理专家
●平衡记分卡战略与执行专家
●国家注册人力资源管理师
●国家注册管理咨询师
●全国百名优秀讲师团理事
●全国百佳优秀管理咨询顾问
●一汽集团特约绩效管理培训师
●人社部HRTP认证明星培训师