适用人群：企业CEO/总经理/副总、流程总监、质量总监、部门经理、产品经理、项目经理、流程管理员、质量管理员等

课程概述

流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。然而，面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战，对于如何认识企业流程架构和核心价值，许多企业的管理者深感困惑——

如何理解流程和其他管理模块（如战略、指标和IT等）的关系？

如何理解企业流程管理的主要体系架构？

如何理解和掌握流程重整、组织再造、流程优化的方法论？

如何设计KPI和进行流程评估？

如何掌握和建设流程管理平台和流程文化？

这些都是困扰很多企业的难题，很多企业都是期望邀请咨询公司来解决这类问题，但是企业流程管理体系建设一项长期开展和持续优化的工作，需要靠自身才能达到目标。另外，由于缺乏专业人才和方法论，导致很多流程管理实施困难或失败。

讲师简介：

徐骥老师是研发与供应链管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业，担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。

徐骥老师主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系（IPD集成产品开发）、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施，具有丰富的产品运营管理经验。

学历：北京理工大学MBA