职场时间管理-如何做好像管理财富一样管理时间

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老师介绍

  • 黄俭

    黄俭

    讲师资历:黄俭老师是中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师,上海企业家协会特聘财务讲师。 讲师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!
  • 徐骥

    徐骥

    徐骥老师是研发与供应链管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。 徐骥老师主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发)、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施,具有丰富的产品运营管理经验。
  • 张守辉

    张守辉

    新媒体新零售短视频社群营销电子商务老师。 给几十家企业提供培训。
  • 周平

    周平

    周平老师 26年只做一件事:教人讲课,累计讲PTT国际专业讲师培训6000天以上。 主要研究方向: 中国培训师都在研究将课程内容提升到“更全、更新、更高”,而周平老师只研究如何让每个内容更有效、更能达到授课效果。 全国培训师都在不断提升课程用内容来证明课程好,周平在解决老师课程中“教而不学,学而不用”的问题。
简  介 时间管理是用技巧、技术和工具助人实现目标。时间管理并非指做完所有事,而是指有效地运用时间去达成目的。要达成时间管理目的,一方面要决定该做些哪些事,另一方面是决定哪些事不该做。时间管理不是指完全掌控,而是指降低变动性。时间管理最重要功能,往往是指透过事先规划作为一种提醒和线索,指引行为快速达成目的。

课程背景:

时间管理(Time Management)是用技巧、技术和工具助人实现目标。也就是说,时间管理并非指做完所有事,而是指有效地运用时间去达成目的。要达成时间管理目的,一方面要决定该做些哪些事,另一方面是决定哪些事不该做。时间管理不是指完全掌控,而是指降低变动性。时间管理最重要功能,往往是指透过事先规划作为一种提醒和线索,指引行为快速达成目的。

时间管理能力较强的人,可利用有限时间创造出超限绩效;时间管理能力较弱的人,却可能空耗时间,甚至影响团队效率与组织效益。这就是为何有些人经常加班却总是做不好工作,而有些人却能利用上班时间就表现出良好绩效的重要原因。本课程从常见的时间管理问题切入,与学员一起分享时间管理的经验,同时讨论并提出时间管理的相关方法技巧。

总而言之,时间管理绝非仅仅是管理时间而已,而是一种生活方式,更是生活工作的艺术,甚至更是一门哲学。时间管理需要内修外练,不仅要关注外部的工具、流程、方法,更要关注内在知识、阅历、思维等。在生活和工作中,管理好时间,往往有助于管理好情绪,沟通协调好,管理好压力,让生活与工作更加从容,而不是让人变成工作狂。

课程收益:

1.建立对时间管理能力属于核心能力、通用能力、特定能力的能力分层体系的认知。

2.掌握权威时间管理思想,理解高效能人士、高绩效团队、高效益组织的时间管理习惯。

3.掌握时间管理的原理、思路,尤其是要掌握工作中的时间管理的常用方法与工具。

4.掌握不同文化、国家、产业、行业、组织、人员对时间管理的理解与要求。

5.掌握生活中的时间管理知识、管理技术和管理方法,以及常用的随手拈来的工具。

老师介绍:

实战型管理教练-黄俭老师简介:

滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列案例剖析点评,使管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

擅长领域:战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销

授课风格:采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。

主讲课程:

1、《MCT管理教练技术》

2、《MTP中层管理技能提升训练》三

3、《高效能人士的七个习惯》

4、《高效沟通与激励》

5、《目标与计划管理》

6、《高效能团队建设》

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* 课程提供者:上海蓝草企业管理咨询有限公司