创业公司最容易犯的错误是认为激情和冲动是成就一切的必要和充分条件，其实，有规律的紧密耦合才是能将事业做成的基础。我觉得初期企业就要建立规范化运作，给员工一种使命感。

适用对象：

中高层管理者，CEO，老板等及正在创业的人士；


在当前的产业环境下，人力管理应该彻底地转换思路，这样才能形成全体员工的集思广益，避免单纯“顶层智慧”所带来的创新瓶颈。过于懒散的管理方式在企业遇到困难时往往更难度过难关。