一、课程介绍   

1.变化无永恒。变化是不变的，也是成长和进步的必要条件。但是有些情形，变化必须谨慎处理。如果不是，结果可能灾难性的。
2.1974年6月1日16时许，英国Nypro公司发生爆炸事故，造成厂内28人死亡、36人受伤，厂外53人受伤，经济损失达2.544亿美元。这是一起典型由于变更存在问题导致的灾难事故发生。
3.本课程通过对变更的讲解和阐述，诠释了变更的风险和重要意义，通过对变更活动的有效控制，预防变更带来的事故、事件发生。

二、适用对象   

本课程适用于企业主要负责人，管理人员，专业技术人员和基层班组管理人员、操作人员，通过对课程的学习，了解和掌握变更管理的内容和方法。  

三、学习目标  

1.了解什么是变更管理，变更的风险和变更管理的意义；
2.掌握变更管理的分类，能够准确发起变更；
3.掌握变更管理的流程和过程控制点；
4.控制变更过程风险，预防变更管理带来的事故事件。。    

四、讲师介绍   

田桂仓，国家注册安全工程师，安全评价师，中北大学安全工程专业学士学位。   

本土企业成长起来的资深安全专家，有着丰富的企业安全管理理论基础和现场安全管理实践经验。熟悉PSM管理、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHAS18001职业健康安全管理体系、ISO50001能源管理体系、NOSA五星安环健管理体系、安全生产标准化管理体系。   

曾作为中国化工信息中心（中国化工集团三级子公司）高级HSE专家，连续两年为中国化工集团国内30余家危化企业进行SHE管理体系审核，主导中国化工SHE管理体系审核手册编写修订和体系建设推广工作。参与北京市安监局重大危险源应急能力评估工作，对房山区数十家成品油储运企业进行应急能力评估。同时也作为中钢集团武汉安全环保工程研究院有限公司专家对冶金企业进行领导力、标准化提升等工作。  

五、部分课件内容展示