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  • 掌握某些知识点
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讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    一、特别说明:
    本课程直接讲解干货,故课程时长较短,请务必谨慎订购。
     
    二、课程特色:
    1.纯干货、直接讲解方法的操作步骤、流程与要点
    2.重点讲解工具模板案例以及如何借鉴和应用
     
    三、学习收益:
    掌握合理化建议与管理提案机制设计与实施方法
     
    四、课程纲要:

    1、合理化建议与管理提案的区别
    2、合理化建议与管理提案的议题规范
    3、合理化建议与管理提案的实施程序
    4、合理化建议与管理提案表单模板分析
     
    五、配套资料:
    订购本课程,赠送《合理化建议与管理提案管理办法》,添加老师微信:yangmingzixun 领取。


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