VDA6.3:2016过程审核系列课程

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VDA6.3:2016

上课时间:20年04月 至 25年04月

¥942.22

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老师介绍

  • 上海八贤王育旺

    上海八贤王育旺

    王育旺老师是上海八贤企业管理顾问有限公司的创始人之一,现任公司CEO和首席顾问师。从事汽车行业QMS培训和咨询近20年,从事IATF16949审核14年,服务过SAIC-GM、SAIC、GEELY、领克汽车、奇瑞汽车、大众汽车、庆铃汽车、固特异、优科豪马、双环传动、银轮股份、德尔福等数百家企业。
简  介 VDA6.3,作为欧系汽车供应链供应商能力评估的关键标准,得到了广泛的应用。但该标准的理解和实施非常不易。本课程就用浅显易懂的语言带您轻松理解和审核技巧。
课题介绍:

VDA6.3,作为欧系汽车供应链供应商能力评估的关键标准,得到了广泛的应用。但该标准的理解和实施非常不易。本课程就用浅显易懂的语言带您轻松理解和审核技巧。

适合人群:
过程审核员、体系内审员、体系工程师、SQE、第二方审核员、质量工程师、制造工程师、工艺工程师、量具工程师、设备工程师、物流工程师、精益工程师、生产经理、生产管理人员等

课程安排:

第一节:VDA6.3审核流程与评价方法
              ——过程审核使用说明;过程审核员任职要求;审核流程介绍
第二节:P1潜力分析和过程审核评价方法
              ——P1潜力分析流程介绍; P1潜力分析评定方法;过程审核的评定方法。
第三节:P2、P3、P4,项目管理与设计开发的策划和落实的理解和审核技巧
              ——如何利用乌龟图来解析产品和过程的设计和开发过程;P234内容的解读;P234的审核技巧。
第四节:4.P5供方管理的理解和审核技巧
              ——如何利用乌龟图来解析供方管理过程;P5内容的解读;P5的审核技巧。
第五节:P6批量生产过程的理解和审核技巧
              ——如何利用乌龟图来解析批量生产过程;P6内容的解读;P6的审核技巧。
第六节:P7顾客关怀/满意/服务的理解和审核技巧
              ——如何利用乌龟图来解析顾客关怀、满意和服务过程;P7内容的解读;P7的审核技巧。
第七节:如何完成VDA6.3过程审核报告和关闭不符合项
              ——完成审核发现;如何填写审核问题清单;如何填写评分矩阵表;如何协助被审核方完成原因分析和纠正                           措施;如何关闭问题清单


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* 课程提供者:上海八贤企业管理顾问有限公司