HZ0201+绩效管理的体系与设计（人力资源）

沈玉龙 先生具有鲜明的个性和特点，是坚决的中国版MBA的人，反对对国外MBA的盲目崇拜和教条主义的运用，创立中国企业如何从小到大的成长体系;多年来坚持问题导向的企业管理进步法则，提出"要什么补什么、生什么病吃什么药"的企业诊疗方法;为此，19年来沈玉龙先生从"中国企业基础管理补课"开始，继而建立企业转型模型和方法、生意之道破解、简单高效运营管理等一系列原创性的中国企业管理进步之道，获得企业的赞许，取得了极好的社会和经济效益。

沈玉龙先生自身也是一名成功的创业者，虽经历风风雨雨，但是10多年的创业经历成就了他自身的无价财富，2003年获得科技部创业人物奖。目前担任三家企业董事长。

鉴于其杰出成就，2008年起，被聘为科技部中国创业导师，先后辅导1000多家科技创业企业，其点石成金的实战思路和简约化的解决方法深得企业拥护。

先后出版《为赢利的管理》、《现代管理新典》(8本)等专著，在《学术研究》、《解放日报》、《新民晚报》、《组织人事报》、《新闻午报》等报刊杂志开设专栏，发表经济学、哲学、管理学文章300多篇。接受媒体采访100多次。

应《前沿讲座》等机构邀请，拍摄电视片和教育光盘《中国企业的基础管理建设》、《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业文化》、《浙商经验》、《企业中层干部管理技能》八部等。

为复旦大学、上海交大、西南交大、上海浦东干部学院、上海大学、华东师范大学、浙江师范大学等30多所大学担任特聘教授。香港国际商学院教授、日本三和综合研究所咨询专家等，培训5000多场次，咨询顾问企业100多家。