内容介绍:
领导者应该如何激励下属
一. 找到员工的梦想,努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想
二. 低效率靠管理,高效率靠激励
三. 分析员工的价值观,并用价值观去激励他们
四. 要有激励人心的制度
五. 建立良好的沟通平台
六. 一定要在全公司树立优秀员工典范
七. 如何奖励员工
八. 定期召开全员激励会议
九. 竞争体制如何使用到激励员工当中
十. 创建一个学习型组织
优秀员工应该如何自我激励
一.良好的自我分析
二.制定明确合理的目标
三.要写出详细的计划
四.下定决心
五.坚持不懈的耐心
六.没有人能够随随便便成功!
课程介绍
课程目录
往期学员作品
用户评论
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
- 有效激励员工的10大法则
教学服务
BAT专家面试辅导
1v1专属答疑服务
课后答疑
打卡学习
讲师介绍
廖红军
讲师
先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心中高层管理,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!
课程详情
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