章 采购基础
节 采购的基本概念
第二节 采购的地位和作用
第三节 采购管理的职能
第四节 采购方式
第二章 采购计划和预算编制
节 采购调查
第二节 采购计划编制
第三节 采购预算
第三章 采购业务作 节 采购业务操作流程
第二节 采购订单管理
第三节 物料跟催管理
第四节 进货验收
第五节 货款结算
第四章 采购成本控制
节 影响采购成本因素分析
第二节 降低采购成本的有效方法
第三节 采购成本控制的途径
第五章 招标管理
节 招标概述
第二节 招标文件
第三节 投标文件
第四节 开标
第五节 评标
第六章 采购谈判与合同管理
节 采购谈判技巧
第二节 采购合同管理
第三节 采购风险控制
第七章 采购绩效评估
节 采购绩效评估的目的
第二节 采购评估指标和标准
第三节 提升采购绩效的措施
第八章 企业业务外包
节 业务外包概述
第二节 外包的方式
第三节 自制或业务外包决策
第九章 供应商的开发与评估
节 供应商开发
第二节 供应商评估
第十章 供应商考核
节 供应商考核的组织和要求
第二节 供应商考评指标
第三节 供应商考核方法
十章 供应商关系管理
节 供应商关系的发展趋势
第二节 供应商关系管理战略
第三节 供应商的伙伴关系管理
第四节 供应商整合