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    BAT专家面试辅导

讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    学习说明

    1、本课程总时长46分钟

    2、为便于学员学习掌握,本课程分预习课程和正式课程两部分,前10分钟为预习内容,后36分钟为正式课程内容。

    学习收益

    系统的认知什么是企业文化,企业文化的形成原因以及企业文化建立与落地的方法。

    课程内容

    课程预习:快速理解企业文化

    1、什么是企业文化

    2、什么是企业文化体系

    3、什么是企业文化建设

     

    一、企业文化的认知误区

    1.小企业需要关注文化问题吗

    2.口号、标语、活动是企业文化吗

    3.企业文化都是务虚的吗

     

    二、如何正确认识企业文化

    1.看得见的和看不见的

    2.企业文化的定义

     

    三、企业文化是如何形成

    1.思维定势是如何产生的

    2.思维定势与文化形成的原因

     

    四、为什么需要进行企业文化建设

    1.过时的企业文化会产生的负面作用

    2.企业领导力在文化建设中的作用

     

    五、企业文化建立与落地的方法

    1.文化建立的一般性流程:文化分析诊断、文化继承与变革、文化大纲编制

    2.文化落地的三个阶段:认知、认同、践行

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