人工成本管控与精益人力资源管理

31人 购买 好评度 -
用手机看

扫一扫继续用手机看

  • 微信扫码

  • QQ扫码

下载手机APP
收藏
  • 2020年第2期
更多班级

2020年第2期

支持随到随学,25年04月过期

¥16.22

本班因教学质量问题暂时不能报名。 查看详情

课程因违反平台规定暂时不能报名。

立即购买
套餐价 :¥199.90 原价 :¥2183.49 立即购买 查看详情
套餐价 :¥50.00 原价 :¥1288.00 立即购买 查看详情
套餐价 :¥88.00 原价 :¥1130.00 立即购买 查看详情

课程概述

目录

往期学员作业()

评论

老师介绍

  • 李海强

    李海强

    陆汇励诚机构创始人、陆课堂高级讲师与高级合伙人,多年企业培训、商学院以及一线K12教育经验
简  介 VUCA时代下企业如何提高人工成本管控与精益人力资源管理?
一、人力成本的总概念:
1、人力成本:薪酬与人事费用的总和
2、薪酬:由一位雇主对一位雇员为其完成和将要完    成的工作的酬劳,包括:(1)直接货币支付:工资、奖金、津贴、红利;(2)间接货币支付:保险、医疗、休假;(3)人事费用:主要包括招聘费用、培训费用等;
二、为什么要做好人力成本分析
1、站在企业的角度:
(1)合理控制有效成本、最大限度降低无效成本
(2)通过预算控制人力成本,确保利润指标的达成
2、站在员工的角度:
(1)通过社会薪酬调查来提升薪酬的对外竞争力
(2)分享企业收益

* 课程提供者:李海强