互联网产品经理(掌握独立生存所必需的知识与技能)

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产品经理工作指南 ( 共5门 )

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课程概述

课程目录

学员评论

老师介绍

小草老师

小草老师

MBA\NPDP\CPM\CSP\PMP。个人著作内容涵盖互联网产品管理、互联网产品游戏化设计、互联网产品原型设计、IT产品生命周期管理、IT项目管理、需求管理等专业领域。
简  介 互联网产品经理的周边信息、项目管理的知识和技能、市场调研的知识和技能、互联网产品的规划知识和技能、互联网产品的设计知识和技能、互联网产品的运营知识和技能、补充的知识和技能

课程背景

产品经理有多重要,产品经理的职位有多火爆,各位更清楚。在此,只请各位看好:

产品经理不是神,没有神一样的产品经理,没有不被坑、不被呛、不被怀疑、不被......的产品经理。
一入此门深似海,因为没有量化的衡量标准,需要一直学习、学习、学习。
“人人都是产品经理”,它仅仅是个slogan。实际上并不是任何人都适合做产品经理。比如你可以混日子,但不能失去责任心。

产品经理更不是靠培训出来的,课程只能帮你理清知识体系和能力发展方向,在此基础上要去不断犯错、不断填坑、不断进步。

至此,如果你仍下定决心要走上互联网产品管理之路,那么就请你头也不要回的一直走下去。

请相信付出定有回报。

 

讲师关注中小型公司的产品助理或产品经理的生存现状,致力于打磨草(diao)根(si)产品经理,重视其独立生存能力的培养;同时更关注对于大学生、转行转岗人员等准产品经理的职业发展的引导,希望大家可以在互联网产品经理的道路上互相学习,共同成长,为了明天的美好生活一起奋斗!

 

适用对象

1、产品助理、准产品经理、产品经理、其他产品管理人员

2、其他职位转岗至产品管理岗位的人员

3、对产品经理岗位感兴趣的在校大学生或应届毕业生

4、有志于了解或从事互联网产品管理岗位的人士

 

课程亮点
1、本课程从互联网产品经理的职业角色作为切入点,系统的阐述了产品经理所必需掌握的知识和技能。

2、通过结合多个案例,深入浅出的梳理日常工作中的教训与经验,避免学员在实际工作中绕弯路。

3、课程内容全部源于多年工作实践的提炼和反映,0经验学员通过课程学习对产品经理有系统的了解和认知,对于即将从事产品管理岗位的学员具有实际工作的指导和督促作用。

4、本课程由来自互联网产品经理工作第一线的小草老师独自完成,保证了课程内容的真实性、系统性、连续性、务实性、拓展性。

5、课程永久有效,并将适时更新内容,作为学员免费享受后期升级。

6、本课程适合新人学习后胜任工作,适合老手查漏补缺,适合兴趣爱好者拓展知识面、提高技能水平。

 

课程内,你将可以学习到:

1、互联网产品经理的周边信息(实际工作中产品经理的职能、定位、权力、工作流程、发展方向等)

2、项目管理的知识和技能(团队协作、跨部门协调能力、项目管理的能力、做人做事的方法和逻辑等)

3、市场调研的知识和技能(行业分析的能力、竞品分析的能力、用户分析的能力、市场敏锐度、需求挖掘的能力、商务拓展的能力等)

4、互联网产品的规划知识和技能(战略战术规划的能力、需求分析的能力、需求管理的能力、需求识别的能力、UML建模的能力、输出产品需求文档的能力、判断需求真伪、管理需求蔓延和变更的能力等)

5、互联网产品的设计知识和技能(产品交互设计的能力、高保真原型输出的能力、输出页面流程图的能力、输出信息架构图的能力、设计产品导航的能力、输出交互文档和规范及UI规范的能力、用户体验设计的能力、数十种产品设计技巧的能力等)

6、互联网产品的运营知识和技能(产品运营管理的能力、使用产品运营的方法的能力、管理产品信息数据的能力)

7、补充的知识和技能(其他产品管理的相关能力)

 

课程外,你将可以获得:

1、额外的信息补充(比如建站,知识面补充)

2、互相交流的平台(线下沙龙主题交流,扩充你的人脉)

3、职位推荐的机会

4、其他套餐课程的优惠价格

5、其他福利(陆续补充,请保持关注)

* 课程提供者:管俊睿

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