课程特色

本课程是基于知名企业在内部课程体系规划与建设方面的最佳管理实践，对其实践经验和操作技巧等提炼而成，具有较强的可操作性。

课程收益

通过本课程学习，学员能够掌握以下核心操作技巧：

1、掌握基于领导力与基础能力模型的通用管理课程规划技巧

2、掌握基于岗位任职资格标准的岗位专业课程规划技巧

3、掌握标准课程开发的流程设计、过程监控以及课程试讲验收的技巧

4、掌握培训手册的编制技巧

课程大纲

第一单元、深度理解企业培训体系

1、培训热门词汇理解

2、培训体系成熟度模型

3、培训体系框架与核心要素

4、课程体系模型

5、内部培训师队伍管理

第二单元、能力分析与课程体系规划

1、领导力模型分析与课程规划

2、岗位通用基础能力模型分析与课程规划

3、岗位专业能力分析与课程规划

4、入职培训课程规划

第三单元、标准课程开发与课程体系建立

1、标准培训课程解析

2、课程开发与试讲验收标准与流程

3、企业内部培训手册编制