HZ0027+稻盛和夫-阿米巴经营实战(总裁办)

0人 购买 好评度 -
用手机看

扫一扫继续用手机看

  • 微信扫码

  • QQ扫码

下载手机APP
收藏
  • 第一期
更多班级

第一期

支持随到随学,24年10月过期

¥576.22

本班因教学质量问题暂时不能报名。 查看详情

课程因违反平台规定暂时不能报名。

立即购买

课程概述

目录

往期学员作业()

评论

老师介绍

  • 廖红军

    廖红军

    先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心财务总监,董事会秘书对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!具有注会,保荐人,注税,会计师,证券,基金,银行,英语6级等资质
简  介 HZ0027+尤登弘 稻盛和夫-阿米巴经营实战 12集

HZ0027+尤登弘 稻盛和夫-阿米巴经营实战 12集

尤登弘

数字管理理念实践家

数字管理理念实践家、现代赢利中心管理模式首创人、中欧商学院特聘教授;马里兰大学、北京理工大学、大连理工大学等特聘教授,清华大学、北京大学、香港大学等特邀讲师,AMA(美国管理协会)特聘讲师。33年的企业管理实务和17年的教学经验先后出版《赢在成本》、《数字管理》、《成本倍减》、《调动员工简称本》、《创业之初》等十余部管理著作,帮助众多的民营企业及组织飞速成长,多次受邀参加山东电视台《名家论坛》栏目,同时还创造了栏目连续被要求重播8次的美谈!

课程介绍/CourseIntroduction

课程介绍:

课程以成本和利润为主线,通过列举稻成盛和夫的“阿米巴”经营模式、海尔“人单合一”模式、华为等公司发展销售模式,运用了大量数据、事例来论证分析如何关注企业成本和利润问题中的关注重点及方法和经营哲学。


课程收获:

1、从企业的经营的战略高度和价值链的设计角度理解和思考阿米巴经营管理模式如何嫁接在您的公司和部门;

2、使每一名员工都以主人翁的态度经营自己经营公司,以使得阿米巴经营管理模式全员参与经营的理念得到落地实施,

3、使每一创利单位直接面向市场,及时了解市场信息,并形成市场驱动的经营模式,以达成企业的战略目标;

4、在理解阿米巴经营理念的基础上,利用阿米巴经营的工具,运用一套“阿米巴经营”的组合拳,全面提升企业整体经营绩效。


课程大纲:

从企业经营的价值链角度思考“阿米巴经营”管理模式;

将公司经营与个人经营的战略思维有效链接统一;

阿米巴的战略财务思维——财务是所有战略执行的结果;


 

* 课程提供者:华知