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你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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    1V1

讲师介绍

  • 先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等中高层管理岗位,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!

  • 课程详情




    HZ0014【张江涛】IE工业工程实战改善技法+(制造中心)



    企业生产成本的压力越来越大,市场竞争越来越激烈,而制造现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况?如何提升现场管理和人员效率技能?一直是困扰制造现场的管理者的难题。



      今天我们诚邀世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善技巧和应用。本课程以IE的基本概念为线索,结合七大改善手法和技巧,为您献上一堂生动的IE实战改善技巧的课程。



      学习要点 



     1. IE的定义和起源 



     2. IE的目标  



    3. IE的分析方法  



    4. IE改善的七大手法 



     5. I E改善手法的实施步骤  



     IE工业工程实战改善技法之流程程序法



      课程说明



      制造现场出了问题怎么办?如何去分析出的问题?不同的人有不同的分析和解决办法,结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要,但更重要的是能进行实际现场改善,取得真正的改善效果。



      本课程特地邀请世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师介绍现场改善方法之流程程序法。课程为学员详细讲解流程程序法的基本知识,帮助学员在工作中去除不必要的手续与流程,降低制造成本,提高工作效率。



    学习目标:

    通过本课程的学习您将:

    掌握做好IE的技巧和方法



    课程对象:

    企业高层经理;

    人事经理、培训经理;

    企业中层管理者;

    政府机关、事业单位领导者

    应届大学毕业生,工厂全体职员工有兴趣皆可






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