如何有效设计与推进IT项目解决方案

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上课时间:03月29日 至 25年03月

¥87.22

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老师介绍

  • 潘继平

    潘继平

    高级架构师,高级需求顾问,项目经理,IT总监 持有国际项目专家认证PMP,英国项目管理专家PRINCE2,敏捷专家认证ACP,产品管理专家认证NPDP 曾服务于:金蝶国际,中软国际,华为流程IT,华为制造IT
简  介 1.解决需求蔓延、遗漏和镀金问题 2.提升会议有效性 3.识别需求紧急程度的真伪 4.解决提需求的业务部门不配合问题 5.有效阻止发生扯皮现象 6.提升客户满意度
讲师简介:
潘继平 老师


高级架构师,高级需求顾问,资深项目经理,IT总监
持有国际项目专家认证PMP,英国项目管理专家PRINCE2,敏捷专家认证ACP,产品管理专家认证NPDP
曾服务于:金蝶国际,中软国际,华为流程IT,华为制造IT



课程收益:
1.解决需求蔓延、遗漏和镀金问题
2.提升会议有效性
3.识别需求紧急程度的真伪
4.解决提需求的业务部门不配合问题
5.有效阻止发生扯皮现象
6.提升客户满意度

课程内容:
1.解决方案常见问题
2.解决方案不能高效编写和推行的根本原因
3.构建解决方案运作机制
4.案例分析

时间:
2020年3月29日 晚上19:30

* 课程提供者:创新实干派