中医诊所优势运营模式解读三部

诊所要积极应对时代的变化，要有崭新的格局和思路，盘活资源，在改良、改革、改善上多下功夫，强化自身的系统自我造血机制，因为一套完整的诊所经营模式体系应该包括形象定位、业务系统、资源整合能力、新盈利模式、自由现金流结构、医患价值观等，本讲座共三部，以节节递进分析演绎的教学模式，让广大诊所运营人员掌握“新零售”时代的先进运营模式，并且通过线上实施远程设计和指导运营方案。本讲座共三部二十四节，以节节递进分析演绎的教学模式，让广大诊所运营人员掌握“新零售”时代的先进运营模式，并且通过远程指导让您的诊所通过改革进入优势运营新模式~~~

第一步目录

第一节 中医诊所十大问题分析

第二节 中医诊所角色阵法解读

第三节 中医诊所优势病种设计与服务

第四节 中医诊所拓客拉新方案与实施

第五节 中医诊所导医强化培训和模拟

第六节 中医诊所智慧运营与营销方案设计

第七节 中医诊所绩效薪资制度设计和实施

第八届 中医诊所患者管理与跟进服务模式设计