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刘老师
国家金税”工程项目参与者；多年国税工作经验；曾担任央企上市公司税务顾问多年；服务过中国兵器-北方化工集团、四川烟草凉山公司、中国电信、新华文轩等大中型企业，在商业、IT、金融、医药、房地产行业等领域有深入研究。并赢得广大学员的赞誉，被学员誉为财税战略实战家。
国家金税”工程项目参与者；多年国税工作经验；曾担任央企上市公司税务顾问多年；服务过中国兵器-北方化工集团、四川烟草凉山公司、中国电信、新华文轩等大中型企业，在商业、IT、金融、医药、房地产行业等领域有深入研究。并赢得广大学员的赞誉，被学员誉为财税战略实战家。
胡老师
胡 嘉 四川长虹电器股份有限公司财务总监、高级会计师，财政部“全国会计领军人才”。 现任四川长虹电器股份有限公司财务总监兼信息总监，拥有10余年的企业财务管理、资金管理、税务管理、信息化管理等方面的丰富经验。
胡 嘉 四川长虹电器股份有限公司财务总监、高级会计师，财政部“全国会计领军人才”。 现任四川长虹电器股份有限公司财务总监兼信息总监，拥有10余年的企业财务管理、资金管理、税务管理、信息化管理等方面的丰富经验。
课程简介
企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险? 又该如何控制成本确保企业投资效益？
秀财网本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员全面系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。
课程收益
分析3大现金流出项目确保企业投资效益的成本管控
课程大纲
基建、设备与工装的概念
设备基建投资实际操作
工装投资实际操作
工装切换与增加投资之间的选择
工装、设备投资与人工成本之间的关系
适合对象
财务经理 财务主管 会计经理 成本经理
