财务如何与老板相处
  1. 为什么你没成为老板身边的人?

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      为什么你没成为老板身边的人?
      15分钟
  2. 如何成为老板身边的人?

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      如何成为老板身边的人?
      23分钟
  3. 如何与业务部门沟通?

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      如何与业务部门沟通?
      14分钟

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老师介绍

  • 刘老师

    刘老师

    国家金税”工程项目参与者;多年国税工作经验;曾担任央企上市公司税务顾问多年;服务过中国兵器-北方化工集团、四川烟草凉山公司、中国电信、新华文轩等大中型企业,在商业、IT、金融、医药、房地产行业等领域有深入研究。并赢得广大学员的赞誉,被学员誉为财税战略实战家。
  • 胡老师

    胡老师

    胡 嘉 四川长虹电器股份有限公司财务总监、高级会计师,财政部“全国会计领军人才”。 现任四川长虹电器股份有限公司财务总监兼信息总监,拥有10余年的企业财务管理、资金管理、税务管理、信息化管理等方面的丰富经验。
简  介 找到与老板沟通障碍的原因 财务与老板沟通的要点与注意事项 怎样展示财务的价值让老板对你刮目相看
 

课程简介

财务人员经常抱怨,在民营企业做财务,压力山大!

老板经常公私业务不分,买东西从不领报销,也经常从公司支钱私用,还说反正都是自己的钱,何必来回折腾?公司管理很混乱,老板一会让按制度做,一会他自己那边开绿灯,财务左右都不对。

老板认为什么财务预算、财务计划等都是吃饱饭没事找事做,就算计划好了,到头来又不遵循计划。

我们财务部地位比较低,工作很是被动啊,出现问题了就找财务部,财务部又不是资料库。工资也是垫底的,还没库管工资高呢。

而同样做财务,为什么有的人能做得风生水起,让老板放心、让老板放权?秀财将邀请财务职场赢家,为大家揭秘成功的财务人生是如何练成的,他经历过怎样的炼火和洗礼,有哪些宝贵的经验和教训值得您吸收和借鉴。

 

课程收益

找到与老板沟通障碍的原因

财务与老板沟通的要点与注意事项

怎样展示财务的价值让老板对你刮目相看

   

课程大纲

老板的目标才是企业的目标

怎样成为老板的自己人?

财务人员的内心修炼与职业化培养

沟通制胜——怎样抓住老板对财务工作的痛点

如何呈现财务的专业价值,让老板觉得你重要

 

适合对象

民企财务总监、财务经理、会计主管

 

* 课程提供者:秀财网