企业精益战略规划及执行落地【博革精益转型】李铁柱老师

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李铁柱老师

上课时间:03月19日 至 25年03月

¥366.22

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老师介绍

  • 博革精益转型咨询|李铁柱

    博革精益转型咨询|李铁柱

    博革集团副总经理,上海博革咨询咨询副总 、首席咨询顾问; BPS-企业精益转型升级系统创始人之一; 全国精益管理改善大师 ;企业精益变革领导者。
简  介 企业成功实施精益生产系列:企业精益战略规划及执行落地
企业成功实施精益生产系列课程-《精益战略规划及执行落地》
主讲博革集团咨询副总-李铁柱老师,第一期共8节。

1.如何做好精益战略规划
精益战略规划及目标管理
战略目标执行落地
企业精益转型路径规划
2.前期准备,达成共识
现状把握价值分析
战略目标规划
关键绩效指标衡量
团队搭建及考核
3.效率驱动,精益突破
效率指标管理
试点选择及示范价值流管理
效率提升拉动人工成本下降
浪费改善拉动全员参与
4.生产流动,现金流动
生产流动化体系设计
生产模式设计
物流配送设计
标准作业管理
班组建设
5.准时交付,订单滚动
准时交付指标管理
三级计划管理
物料齐套管理
供应准时管理
计划变动管理
6.质量稳定,过程保障
质量指标管理
质量数据体系
异常管理
质量改善
7.供应稳定,全面拉动
供应商管理指标
采购降本管理
供应能力提升
库存周转改善
拉动系统建立
8.自働化,信息化
自动化导入规划评估
防错管理
信息化系统建立:MES+ERP

* 课程提供者:上海博革咨询