从事项目管理领域30年，一直在2个领域中的5个管理环节从事管理实践工作。
2个领域分别是建筑工程和市政工程领域，参加管理的项目包含：流域治理、危废焚烧、危废填埋、餐厨垃圾、污水厂、自来水厂、市政桥梁、高层建筑及棚户区改造。
5个管理环节分别是业主方管理、设计方咨询、施工管理、工程监理、全过程项目管理这几个环节中担任关键角色。
经过几十年的沉淀和尝试，受邀中国建筑出版社出版了《建设工程设计、勘察、监理、施工合同专用条件范例》，并开始从事项目管理基础教学和企业内训。
通过交流工作实践中遇到的问题和使用的对策，致力于分享项目管理实践的经验教训，和大家一起成长，
设计适配性管理作为第一个提出的管理问题，是想让一线从事全过程项目管理的人员更深入地理解设计文件在全过程管理中的重要作用，并能采用适当的重视程度应对设计因素的影响。
 
希望这个短课程可以给大家一个窗口，让大家从这里开始对项目管理理论有深挖的兴趣。
让大家都开始知道：项目管理理论从来都是可以实践达成的。