课程内容
1、评价中心技术普遍应用在人力资源管理的各个方面
2、评价中心技术是人力资本管理的核心
3、胜任力管理的方法论基础
4、常见的评价中心技术

适用人员
对“看人，识人”有兴趣的团队管理者和人力资源从业者

课程目标
究其本质，解释评价中心的概念，起源，解说过程摆脱了晦涩的理论，通俗易懂，希望伙伴们了解评价中心的作用原理，在未来接触具体技术的时候，能够触类旁通。

课程特色
1、管理咨询公司全力打造，正统方法论；
2、系列课程，体系化普及管理理念和思想
3、融合咨询顾问的企业项目实践经验，拓展视野，启发智慧，没有枯燥的概念和书本化宣教
4、语速较快，珍惜您的宝贵时间