很多公司的高管们常忙于一线销售，被人们戏称为“大销售”。实践证明，这种现象既令高管们无奈，又制约了组织的发展。透过人力资源管理手段，能否改变这种现象，让公司走出发展的困境？本课程将通过崔老师的一些亲身经历的管理咨询实际案例，分享相应的工具、方法，借此为您解决本企业的相似问题，带来一些启发。

课程内容：

1.为什么高管成为大销售相当普遍？
2.造成这种现象的本质原因是什么？
3.任由其发展，对公司的不良后果是什么？
4.解决方案：理解营销战略、评定销售组织能力，实施培训与辅导。

讲师介绍：

崔伟，国内知名管理顾问，阔维咨询创始人兼CEO，拥有20余年跨国文化管理经历，曾任美国施乐（XEROX）、戴尔（Dell）计算机等大型跨国公司高管；著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等；他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场，创立阔维咨询公司，为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务，受到商界的广泛好评。

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