最近,很多中小微企业面临着疫情带来的危机,有的企业可能挺不住,会倒闭,有的企业或许决定裁员,当然,也会有的企业将继续招聘新人。但不管怎样,“下岗”,成为了很多人的担心和危机。
谁都不愿意失业,都希望自己不会被裁或者能重新顺利地找到一份理想的工作。
那么,我们熟知的李文亮医生的行为,将给公司管理带来了哪些启示?又给打工的人们什么启发?企业该留下、或招聘什么样的员工,经理?什么样的人会因被免职而失业,什么人不会?
李医生的哨声,不仅让很多人警醒,也让更多的职场人知道了自己的尽职尽责,对公司的价值。在此,向李文亮医生致敬!
【讲师介绍】:
崔伟,国内知名管理顾问,阔维咨询创始人兼CEO,拥有20余年跨国文化管理经历,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管;著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等;他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场,创立阔维咨询公司,为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务,受到商界的广泛好评。
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讲师介绍
崔伟David
阔维咨询创始人
崔伟,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐、戴尔计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评