HR赋能工坊是由北京华夏基石咨询集团的业务副总裁张小峰老师成立，立志于打造人力资源培训的一流团队。
团队具备多名专业讲师和运营团队，深耕人力资源培训数年，目前具有多门成熟的培训课程。
团队通过线上和线下培训结合的方式，从线上课程的讲解，到线下应用的指导，形成了一站式服务的运作模式。
另外，团队还会定期举办线下公开课，与学员们面对面地交流。
更多人力资源的精彩内容可加微信公众号“HR赋能工坊”，期待您的加入！
课程和合作请加微信：18136157670。
师资介绍
张小峰老师
- 多家上市企业常年顾问
- 全面认可激励中国培训第一人
- 中国首发游戏化激励《游戏化白皮书》作者
- 中国首发系统激励丛书《全面认可激励》作者
- 中国人民大学人力资源管理硕士、博士
- 华夏基石管理咨询集团业务副总裁、高级合伙人
- 华夏基石组织与人才发展研究中心总经理
培训风格
- 灵活多样，层次清晰，诙谐幽默，互动性强
- 讲求实效，融合实操工具，注重练习、落地
- 准确把握客户需求，善于引导学员分析、总结问题
- 战略：战略解码、战略执行路径梳理、业务模式梳理与优化
- 组织：组织发展（OD）、组织诊断、平台型组织
- 人力资源规划、三支柱、薪酬绩效管理体系、干部管理、人才发展（TD）、价值观考核、企业文化
第一节课：总论
（一）背景阐述
1、疫情对经济、企业运营的影响
2、专家们给出的相关建议
（二）危机期中小企业人力资源管理工作的六项建议
（三）危机期建议使用的非物质激励七种武器
