那么，如何才能够实现工程科技的有效创新呢？
TRIZ是目前所知最有效的方法论之一。
不过，您可能还有下面的疑问：
1. TRIZ是什么？
TRIZ 是 Teoriya Resheniyva Izobretatel’skikhZadatch （俄文的拉丁文音译）的缩写， 意思是“发明性解决问题的理论”。
从1946年开始，在前苏联专利分析专家根里奇•阿奇舒勒（Genrich Altshuller）的带领下，超过1500人的努力，对20万份专利进行分析，从其中选出了5万份被认为是真正的具有突破性价值的专利进行了深入研究，从中得出了发明诞生的一般规律，包40个发明原理、39个通用参数及技术矛盾冲突矩阵、技术进化发展的趋势等，并总结了科学效应库的应用等。后来的研究者们对TRIZ理论进行了大量的扩充，逐渐形成了今天主流的现在TRIZ。
2. TRIZ能解决哪些问题？
TRIZ是源于专利的分析，所以最适用于关于工程系统的问题解决，形成突破性的创新的解决方案。TRIZ中的某些规律可能适用于更广泛的范围（如社会问题，管理问题等），但真正推广并从统计意义上得到证明，还有需要进行大量的研究工作。
主要可以应用下面几个方面：
1. 解决工程技术问题（包括工艺流程问题）
2. 研发创新
3. 专利规避和专利战略
4. 技术和产品发展方向预测
3. 谁在用TRIZ？
在最初的创立阶段，由于前苏联的封锁，外界很少知道这个理论，应用范围基本限于前苏联境内。尽管如此，仍然建立了大量的TRIZ学校，培养出了大量的TRIZ教师和专家。
前苏联解体后，大量TRIZ专家到了美国和欧洲，创办了公司或进入知名大学。他们为一些公司提供咨询服务，关于TRIZ的软件开发也在这个时期开始了。这时，前苏联以外的工程师们才开始接触到这个理论，少量的公司在这个时候开始引入 TRIZ 理论，如 P&G、三星等。
从 2005 年开始，一些大公司开始引入TRIZ 理论，并开始在内部推广。如通用电气、西门子、英特尔、波音、霍尼维尔、飞利浦、3M 等。中国的中兴通信也在这个时期开始行动起来，利用 TRIZ 理论来培训自己的员工，解决项目中的难题。
今天，随着创新意识的增强和知识产权环境的改善，TRIZ专家的数量呈几何级增长，并涌现出很多推广和咨询机构。很多大学也开设了TRIZ的基础课程和专题讲座等。
4. 适合哪些人学习？
只要你对创新感兴趣，只要你对发明感兴趣，就可以与我们一起领略TRIZ的魅力。
如果您是企业研发负责人、研发总监、研发工程师、技术人员、企业创新管理人员、战略性研发部门人员，或者专利战略人员等，会为您带来与以往不同的视角和思路。
5. 你们是谁？
我们是锐致创新团队，致力于TRIZ的推广和传播。
锐致创新（Real TRIZ）是由六六论坛和贝虞（上海）机电科技有限公司联合组建，专注于有效创新，突破性解决技术难题，专利规避和专利战略规划等方面。我们的团队由5位经过国际TRIZ协会认证的三级专家组成。这些专家都师从于国际TRIZ协会主席 - 谢尔盖.伊科万科博士，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。通过六六论坛和六六网校这个平台，更广泛的推广TRIZ理论和方法，突破技术瓶颈，增强核心竞争力，助力“中国制造2025”。
所以，我们根据现代TRIZ理论开发了系列课程。本次课程为入门级（全部课程系列包括：入门级、基础级、进阶级），一共分为1次录播课程和3次课程：
录播课程已经上线，您可以直接进行试听。3次直播课程的安排如下：
第一讲（2016年3月14日）：TRIZ概述——开启创新之门
第二讲（2016年3月15日）：TRIZ的核心基础——矛盾
第三讲（2016年3月16日）：TRIZ与专利——青出于蓝
在课程有效期前，您都可以重复听，也欢迎您加入【讨论群】
1. QQ群：522376800
2. 微信群：锐致创新家园，推荐您通过扫描下面的二维码加入
(如您无法加入，可通过加微信alexbryantlau或15800605336，将由管理员邀请您入群）
【讲师团队】
杨锋 Hanna Yang：
同济大学硕士，信息科学专家，专利代理人，国际TRIZ协会三级认证专家。主要研究方向：专利情报分析、专利战略、TRIZ创新方法。具有丰富的专利实战经验，尤其擅长专利规避、专利战略、FOS等，并在多个专业研讨会上进行专题报告和讲座。
Alvin Chuai：
国际TRIZ协会三级认证专家，专利专家。专长于专利分析、专利战略、TRIZ创新方法。具有丰富的专利实战经验。
刘东 Alex Liu：
质量管理专家，精益六西格玛黑带，国际TRIZ协会认证三级大师。拥有丰富的质量管理经验，以及六西格玛培训和项目辅导经验。专长于研发创新、TRIZ创新方法研究，以及流程改进、六西格玛培训和项目辅导。主要涉及行业：机电、机械、电子、医疗和服务业等。
【培训模式】
直播+视频的形式
【培训费用】
公益价：1元
【六六论坛简介】
六六论坛成立于2008年，专门研究和推进精益六西格玛，致力于先进管理方法传播与应用研究的公益性平台，迄今拥有超过7万名注册会员，近千名资深咨询师及企业持续改进专家。
论坛自运营以来，以开放的合作机制，吸引了众多咨询师投入到分享及交流当中，实现了自身价值的发展及最大化传播，给会员的成长提供了良好的支持及帮助。
目前拥有六六网校、线下活动基地、锐致创新家园、竞新企业管理服务中心、软技能提升训练营、管理资源平台、企业资源平台等。
论坛坚持秉承先进管理方法普及更多企业、让学习成为习惯，让优秀成为必然的理念，持续助力“中国制造2025”，组织行业内最优秀的专家，就企业最关心的问题组织多种形式的研讨会和企业诊断活动，并形成定制化管理方法及管理改进解决方案。
在未来的发展中，论坛将持续不断地完善并增强平台影响力，让更多的管理人才通过平台自由沟通、快乐学习，迅速成长。
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